北京欣鹏时代网络科技有限公司(www.xptime.net)创立于2011年,创始团队成员大都拥有多年的媒体从业经验,对企业公关和整合营销独具见解。近年来,电子商务井喷式发展态势愈发明显,公司从创立之日起便将电商视为业务发展核心,并形成了一整套针对电商企业的极具实用价值的成熟公关解决方案。
由于精准的差异化定位和团队先天的独特优势,公司仅用半年时间便在电商公关领域迅速崛起,成功跻身国内网络公关行业第一阵营。截止目前,美团、 VCOTTON维棉、酒美网、乐淘、高德软件、知我网(原36团)、赶集网、去哪儿网、爽团网、米卡化妆镜、型牌男装、淘鞋网、智联招聘等数十家企业陆续 成为公司稳定客户,欣鹏时代独具效果且普遍实用的公关策略赢得了业界广泛认可,并通过口碑传播方式日益影响更多互联网企业。
公关宣传其实很大程度上是一个精耕细作的工作,不仅需要有节奏感的持续执行,更需要把涉及的各个环节盯细,如稿件发布时,我司发布的稿件都会带 上客户网址,并且基本是活链,这样直接点击即可链接至客户网站首页,而且对提升客户网站的权重和SEO价值很大,凡此种种,只要长期坚持下去,效果自然很 明显。
我司目前服务的客户基本都在电商圈内,涵盖B2C、团购及细分品类的淘品牌等,在电商企业的公关服务上积累了较多的成功经验,加之我们团队基本都是媒体从业人员出身,做公关相对优势很明显。
欣鹏时代实践认为,目前公关圈内普遍采用的常规发稿模式终将消亡,一味的单纯发稿对客户知名度和影响力的提升效果缓慢。鉴于此,公司创立伊始便 明确了全方位、立体化的整合式公关策略,即常规发稿+媒体专访+新媒体营销+线下活动等。由于公司创始团队成员均系媒体出身,这对公司初期的迅速崛起起了 至关重要的作用。
在服务客户的过程中,我们深切的感受到这一核心竞争力的重要性,为此,公司至今在人员招聘和团队建设上始终以媒体人才作为首选,以保证我们在稿 件撰写、文案策划和媒介执行等诸多方面的持续领先。随着公司的迅速崛起,在继续保持强大执行力前提下,日前欣鹏时代正式启动了自身的品牌建设,并明显加大 了市场营销及团队扩建力度,以便为接下来的高速发展打好地基。
作为国内网络公关行业的新锐品牌,北京欣鹏时代网络科技有限公司期待与您携手共谋发展。我们坚信,选择欣鹏时代,即是选择一条卓有成效的企业公关之路。
搜狗输入法自问世后在很长的一段时间内颇受用户欢迎。据艾瑞最新数据显示,搜狗拼音输入法约有接近80%的市场份额,几近垄断,但是就是这样一款有如此高市场占有率的软件,近一段时间以来,却频频作恶,广大深受其害的用户纷纷通过贴吧、论坛、SNS及微博等平台表达内心的不满和愤怒。今日,速途网记者特根据网友反映及网上投诉细数搜狗输入法三宗罪,此文只是希望鞭策相关厂商能够严格自律,尊重用户,通过正当公平的手段参与市场竞争。
秘密安插后门偷偷强行卸载用户所装软件
今年6月,腾讯QQ诉搜狗不正当竞争案在京宣判。法院认定搜狗输入法每天下午4点定时启动、偷偷删除用户电脑中的QQ拼音输入法的行为属于不正当竞争,判罚搜狐赔偿24万元。
有业内人士认为,搜狗输入法在不明确提示用户的情况下,通过后台运行和擅自启动,来直接删除用户电脑上的软件,无论手段还是影响都十分恶劣。该人士表示,搜狗擅自启动、后台运行的做法相当于在用户电脑中安插了“后门”,可以说是标准的流氓软件行为。
而与此形成强烈反差的是,“搜狗输入法之父”王小川曾不止一次公开宣称:“拒绝任何以用户名义进行的不正当竞争”、“不能诱导用户强行卸载其他软件,更不用说是采用技术手段强制用户删除”。遗憾的是,上述言论与搜狗的实际作为之间反差太大。此前曾有搜狗用户在微博中写道:我们需要并非言之凿凿的睁眼瞎话,也不是空洞滑稽的联盟或者宣言,我们的要求其实很低,可以低到尘埃里——拜托搜狗不要再偷偷摸摸删我电脑里的软件了!我的电脑总得我自己说了算吧!
频繁弹广告骚扰用户 愚弄行为令人发指
经过速途网记者对数十名网友的调查发现,之所以最终选择卸载搜狗输入法很大程度上是因为频繁弹广告骚扰用户,这点相信所有用过搜狗输入法的网友都深有体会。搜狗经常莫名其妙的弹出“网速卡的要死?立即加速”的广告,试图诱导用户安装搜狗浏览器提升市场份额。更令人可气的是,此则广告页面假惺惺的设置了一个“以后不再提示”的按钮,但是即使无数次的选中它,广告依然肆无忌惮的弹出,如此愚弄用户的行为实在令人发指。奇虎董事长周鸿祎曾经说过,无论做任何产品,挑战用户的忍耐度都是一件极傻的事情。用户在忍无可忍的情况下只能卸载,这无疑是最明智的选择。
强制篡改用户浏览器默认搜索 专门利己
浏览器默认搜索引擎设置了百度,为什么用地址栏搜索时会跳到搜狗?电脑莫名其妙被暗算。经查证,搜狗输入法升级为5.0版本后,悄悄增加了一项 “开启地址栏搜索”的设置,无论用户浏览器设置哪个搜索引擎,只要在地址栏上用搜狗输入法输入中文,就会自动打开搜狗搜索。这项设置还隐藏得很深:只有打开“输入法设置”中的“高级设置”,把下拉菜单拖到最后一项才能看到。在百度知道、搜搜问问等问答网站上,至今仍有很多网友询问该如何去掉搜狗搜索。
“一个输入法软件,不远千里来到浏览器地址栏上篡改默认搜索,专门利己,排挤别人,这是什么精神?”,有网友在微博中这样质问搜狗输入法,更有人将搜狗该行为描述为“狗拿耗子”:“输入法就是用来打字的,凭什么干涉用户用什么搜索引擎?难道我穿上一双鞋,想去哪儿都得让鞋决定吗?”
搜狗为什么不顾用户声讨,偏要在输入法中“开启地址栏搜索”呢?据百度联盟一位员工分析,在国内搜索市场,百度占据绝对优势地位,而在谷歌退出后,其他几家搜索厂商也觉得机会来了,搜狗搜索就结盟了一批网址导航站来带流量,但一直没什么起色,很可能才会因此 “剑走偏锋”,用输入法来强行推销搜狗搜索。
值得强调的是,在搜狗输入法的同类产品中,QQ输入法、谷歌输入法和微软输入法都有各自的搜索引擎,但是用输入法来偷偷篡改用户地址栏搜索的情况,搜狗尚属第一例。

图为:广大用户通过微博揭露搜狗输入法流氓行径

图为:百度知道中关于“默认搜索被搜狗更改”的网友求助
其实通过分析不难发现,目前搜狗系的三个产品(搜狗输入法、搜狗搜索、搜狗浏览器)中真正做起来的只有搜狗输入法,但是令搜狐尴尬的是,一个几近垄断的产品却找不到可盈利的商业模式,无奈之下,只好让这个尽管有本事但不挣钱的倒霉儿子去耍流氓,帮着自己家族的哥哥和弟弟去卖苦力、背黑锅。

图为:目前国内主要搜索引擎市场份额情况
据艾瑞此前公布的今年Q2搜索引擎数据显示,搜狗搜索目前营收份额为0.8%,远远落后于百度的70.8% 和谷歌的27.3%,目前国内搜索引擎市场完全是谷歌和百度的二强争霸战,二者的市场份额之和占到了90%以上,相比之下,包括搜狗、搜搜、有道在内的三家门户搜索市场份额不到10%。搜狗系旗下浏览器市场份额约为10%,在搜狗管理团队的如意算盘中,通过输入法、浏览器等产品来源源不断的为搜狗搜索导入流量,百度的成功证明了通过搜索引擎进行关键词营销的巨大商业价值,搜狗自然同样觊觎这一“睡觉都赚钱”的市场领域。

图为:检索“MBA”关键词搜索结果充斥的大量广告

经过记者调查发现,虽然搜狗搜索目前的市场份额尚不足5%,但是过多的商业化已经严重的影响了用户的搜索体验。记者通过检索“MBA”关键词进行测试发现,在搜索结果第一页左侧一共出现11个给予显著体现的广告,分别是网页上方显示8个,网页底部显示3个。而在搜索结果右侧同时显示着8个相关广告,其中排在前三的则是重点显示的图片广告。
任何产品和服务要想最终赢得用户的喜爱和尊重,良好的使用体验必然是不可或缺的前提,可是搜狗如此明目张胆的牺牲用户体验获取商业利益的行为,日后必将深陷巨大品牌危机,搜狗该到反省和检讨的时候了。(苏鹏)
作者:苏鹏速途网记者部主任,15210122667,QQ:267195251
记得凡客诚品CEO陈年在出席今年的中国企业“未来之星”年会时曾说过,中国B2C企业在明年有一场大战要打,笔者很认同这个观点。时下在中国的鞋类B2C市场正有一场官司在打,而这场官司背后的根源就是乐淘和好乐买这两家竞争对手的正面交锋。
2010年5月初,乐淘工作人员在谷歌中国网站输入“乐淘”后,网站出现“买****鞋,乐淘不如好乐买”链接,好乐买为乐淘的竞争对手,点击该链接则直接进入好乐买的网站。
鞋类在国内电子商务领域中起步比较晚,然而2009年开始出现了一批规模较大的B2C企业。经过一年的经验摸索和资金的积累,2010年将是这些企业集中发力的最好时机。对于乐淘和好乐买两家鞋类B2C企业来说,恰巧笔者均比较熟悉,下面我将就两家企业的商业模式、发展速度、营销方式以及融资用途等方面逐一详细比较。
一、商业模式
乐淘采用的是网上卖场模式,主要特点:1)、货全部来自厂商(据悉也有部分为核心经销商),乐淘只做代卖,乐淘和供货商的后台系统是对接在一起的,从而保证供货商及时补货;2)、无需大量买货资金,最大程度的规避了库存积压风险,而且在不占用大量资金的情况下,即可快速拓展售卖的产品品牌及产品线;3)、货品全部来自厂商,不存在假货问题。
而相比之下,好乐买采用的是买断的商业模式,这种模式很大的一个好处就是当销量形成规模时,可以很大程度上压低上游供货商的产品价格,弊端则是前期铺货需要占用大量资金,并且担负消化库存的风险。此外,资金量的大小决定了其售卖的品牌及产品线的扩充速度,如果没有巨大的资金支持,则很难满足消费者对商品的多样化需求,进而影响用户体验。
二、发展速度
乐淘是2009年5月正式转型成为鞋类B2C商城,目前商品涵盖41个品牌及3000多个款式,目前日出货量1000余单,日销售额约30余万,而且乐淘3—5年内只专注做鞋;而好乐买成立于2007年,在鞋类B2C市场已经有了长达3年的积累,由于采用买断模式,目前所售商品的品牌和款式要相对少些,好乐买所售商品以鞋为主,同时也有其他周边产品,目前关于两家各自所占的具体市场份额,尚不清楚。
三、营销方式
据笔者观察和了解,乐淘基本很少打广告,主要是靠活动以及PR等营销方式促进销售;好乐买则主要以大面积打广告为主,尤其是网络广告,笔者经常在各大网站以及搜索引擎上看到,这点和VANCL铺天盖地的广告策略很类似。
四、特色服务
目前好乐买和乐淘在服务上基本相同,主要包括24小时客服、全程免运费以及7天无理由、无条件退货等。
五、融资用途
值得欣喜的是,好乐买和乐淘都在最近完成了各自千万美金级别的融资。好乐买总裁李树斌最近透露,好乐买已完成B轮融资,融资来自包括首轮投资方红杉资本在内的3家投资商,融资额肯定超过首轮的1000万美元,换算成人民币肯定过亿;而6月初,乐淘也宣布获得来自美国老虎基金和美国德同资本合计超1000万美元的第二轮融资。
乐淘的融资主要花在用户身上,在北上广、沈阳、武汉建物流基地,2个月仓储面积提升5倍,送货时间提速一天,全国48小时送达率50%;好乐买主要把融资用于仓储建设、扩展品类、团队建设以及市场推广上。由于国内的配送公司已经比较成熟,目前两家公司均表示,不会自建物流队伍。
从2010年开始,国内B2C领域的竞争会越来越激烈,在这期间的龙争虎斗在所难免,纵观整个中国的电子商务历史,这个产业的发展仍处于早期阶段,在这场弥漫着硝烟的商战中,谁都想独霸市场,都在迅速的跑马圈地,不过一切都才刚刚开始,究竟谁会成为推动电商产业发展的先烈,我们走着瞧。(文/苏鹏)
作者:苏鹏 速途网记者部主任,15210122667,QQ:267195251
据统计,中国的手机用户已经逼近7亿,这意味着每两个人中就有一个人有手机,与此同时,手机网民已占中国3亿多网民的半壁江山,并以强劲的增长 趋势注定成为未来网民的主体。
今天在北京、深圳、广州等城市的街头、公交车以及地铁里,我们经常能够看到各色人等在各种各样的手机上忙忙碌碌,拇指一族在手机上的行为已经不 仅仅是短信这么简单,他们可能在收发邮件、在聊天、在看电影、在听音乐、在上网搜索、在写博客、在浏览资讯等等,这有什么奇怪呢,只有我们这些搞IT的人 才会说这个是移动互联网,那个PC是互联网,但对普通网民来说,这都是上网。
现在的移动互联网就和十年前的PC互联网一样,其发展潜力已经有目共睹,面对如此大有前景的移动互联网市场,国内外的移动设备提供商也早已按捺 不住,各种层出不穷的终端移动设备更是接踵而至,以苹果iPhone、联想乐Phone、宇龙酷派等为代表的智能移动设备,为移动互联网的发展提供了良好 的终端保证。
iPhone如今可以称得上是地球上最成功的智能手机产品,苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs )宣称公司已经卖出了超过5000万部iPhone,而这一数字还是在iPhone 4未上市之前统计到的数据。
在众多的手机厂商中,乐phone是近来推广最猛的一款手机,这款采用Android操作系统的手机是联想移动互联战略中最重要的一款产品,联 想集团副总裁兼中国区大客户业务总经理童夫尧说,乐phone今年要完成100万台的销售目标。
6月25日,宇龙酷派在东莞举行主题为“领航3G 互联未来”的新品发布会,与以往发布会不同的是,此次发布会酷派携手中国电信一举推出了以N900Smart、D550为旗舰的八款CDMA新产品,力度 空前,全面覆盖高中低市场,全球首创直板双屏PDA、外屏直触折叠手机等创新功能与应用,在发布会现场在代理商中引起轰动。酷派此次新品扎堆上市,表明酷 派在下半年手机市场有着更大的雄心。
2010年国家决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合,希望在2015年完成目标,该政策将给电信运营商、广播电视运营商、终端制造 商、传输设备制造商等公司带来新的发展机遇,这同时意味着,未来的3G手机竞争,不再是单纯的硬件竞争,也不光是软件内容竞争,还要看在硬件与软件背后有 没有现存的完整的产业链与之对应、随时提供可靠的软硬件在日常生活中的应用性支撑。
由此可见,随着移动互联网产业的蓬勃发展以及国家政策的大力促进,种种迹象表明,各大手机厂商都已把智能手机作为销售重点,手机市场竞争日趋激 烈,国内智能手机的混战注定要在这个夏天上演。
现在的移动互联网就和十年前的PC互联网一样,其发展潜力已经有目共睹。各种层出不穷的终端移动设备更是接踵而至,以iPad、乐Phone为代表的智能移动设备,为移动互联网的发展提供了良好的终端保证。
在移动设备大肆火热的背景之下,中国移动互联网的领域也早已按捺不住。无论是手机厂商还是传统的互联网服务提供商,都纷纷将目光转移到这一潜力无穷的领域中来,国内两大输入法互诉对方不正当竞争案就是鲜活的例证。
3G时代,以手机为主的移动设备能够在开放的移动互联网环境中自由驰骋,离不开四大必备武器,即智能手机系统、手机输入法、浏览器、搜索引擎。四大必备武器不仅承担着各自的职责,还将在不久的将来充当移动设备接入互联网的重要入口,因此也被称为3G时代的四把金钥匙。
智能手机操作系统为用户提供了一个更加自由开放的平台;
手机浏览器是用户从移动互联网获取信息和服务的窗口;
手机搜索引擎是保证用户获取信息更加丰富且准确的关键;
手机输入法是人机互动的基础,只有通过手机输入法才能输出用户的思想和需求。
在这四大武器中,手机输入法当属之首。无论你的手机只是用来发短信还是上网,手机输入法都是不可或缺的。其作为信息输入的重要软件,是人们与互动设备沟通交流的首选,即使不能够上网的用户也将拥有一款适合自己的手机输入法。
近年来,微博发展势头迅猛,大有超越传统博客之势,几大门户都已经相继发力微博客,微博已经发展成为门户的标配产品,也必将成为各方争夺的战场。
因此,虽然现在市面上的手机输入法尚未受到行业以及用户的充分重视,但是随着移动互联网环境的日益开放,软件商城的出现(用户可以自主下载手机软件替代了原来装机自带的手机软件获取方式)、3G网络的畅通及移动设备的不断发展,国产的一批手机输入法将成为中国移动互联网战场必争之地。
近日在网上搜索“奇艺”的时候,不经意被误导点击到了仿冒奇艺的网站,笔者估计伪奇艺网站肯定不止一家,我通过不同的搜索引擎尝试着检索,果然不出我 所料,利用奇艺做优化甚至直接模仿的还真不少,以下是笔者的调查结果。
一、仿冒网站
1、通过百度搜索 奇艺
a、http://www.yiqi.com/plaza/index.php 关键词仿冒
b、http://www.592dyy.com logo页面复制slogan完全使用
2、通过Google搜索 奇艺
a、http://www.3qiyi.com 仿冒网站
b、http://www.8dianpu.com/blog/post/baidu-qiyi.html 关键词仿冒 百度视频网 奇艺
c、http://www.qiyikan.com/ logo 名词 复制使用
3、通过腾讯soso搜索 奇艺
a、http://www.qiyi71.com 奇艺网 名称仿冒
b、http://www.5qiyi.com 奇艺视频网 logo及名词仿冒
c、http://v.77y4.com 奇艺网 名词及关键字仿冒
d、http://www.qiyiba.net 奇艺吧 名称及关键字仿冒
e、http://www.tudou.com/playlist/id84****263.html 关键字 名称及链接仿冒 错误传播
f、http://www.soqiyi.com 奇艺网 名词及关键字仿冒
g、http://www.jsywz.cn 奇艺电影网 名称及关键字仿冒
4、其它
http://www.71qiyi.com 奇艺视频网 logo及名称仿冒
以上这些假冒或者模仿的都是些草根站,现在的一些草根站长也知道“傍大款”了,其实可以理解,草根站的主要收入无非就是靠一些网络联盟和搜索,这种商业模 式的前提是得有流量,流量就意味着收入,所以,才导致一些中小站长千方百计做搜索引擎优化。
笔者还在著名的CNTV和酷6上也发现了一些端倪。奇艺在观看视频的时候有个很人性化的设计“关灯”,我看这个设计也被CNTV给“继承”了。另外,同样 定位是正版、高清的酷6剧场,由于本身就是在奇艺上线之后才出现,奇艺首先提出的“正版高清”概念被盗用就很自然了。另外,不知道大家发现没?酷6剧场其 实徒有个juchang.com而已,里面的所有视频链接地址还是原来的酷6网,酷6该作何解释?还有消息称,酷6剧场里动漫频道的大多数视频都是盗版 的,关于这点已经得到了网尚文化等版权方的确认。一个上市公司赤裸裸的抄袭和盗版,这样的企业注定短命。
外界经常批判中国的互联网企业没有创新,大多是Copy国外现成的模式,然后适当本地化,其实本土企业之间互相抄袭的现象更是比比皆是,不管世道如何轮 回,抄袭毕竟不光彩,何况某些还是上市企业。
“黄光裕案子的审判结果出来了,这位曾经的国美电器老总,被判处有期徒刑14年,罚金6亿元,没收个人财产2亿元”。
这是我所听到过的被整的最狠的一个民营老板。
事后,国家的主流媒体新华社报道说,黄光裕一审判决出来后,广大人民群众是欢欣鼓舞、拍手称快,个个内牛满面的翘着大拇指说政府又为人民做了一件好事,简直就是杀富济贫,为民除害。
还说,首都那天是锣鼓喧天,彩旗飘扬,场面都可以和嘉庆皇帝当年办和珅时相提并论。
这里我客观的评论一下这个事件:
在看到这条新闻之前,我就压根不知道黄光裕是谁,相比于国家政治,我平时关注更多的还是菜市场上的大蒜价格有没有突破10块钱1斤或者是我的午饭会不会又是小葱拌豆腐之类的。
也因为这个,好多同学都说我变了,变的越来越“小市民”了。我不这么认为,我觉得天生就是乡巴佬,读初中时还曾被学校一位常猥亵男学生的男老师,骂成是“不识抬举的农业社”。
不过我觉得这都没什么,只要我的思想别乡巴佬就好了。
对于黄光裕先生的这个案件,我细细的分析了一下,发现几个问题,于是就写了下来:
1. 黄光裕先生,最后是被判犯有非法经营罪、内幕交易罪和单位行贿罪三项罪名。后来我查了和这罪名有关的资料,发现这些方面的法律条文都立的比较朦胧。
简单说就是,所有刑法的主动权都在政府,生与死也只是领导一句话事,这就和古装电视剧里的台词一样,“君让臣死,臣不得不死”。
2.. 黄 光裕先生是民营企业家,不是党内人士,因此他在被处罚的时候就不能享受到国家领导局级干部所享受的福利待遇。他不可能被双规,不可能被开除党籍,不可能在 贪污几亿元后,仅入狱服刑半年就被保释,更不可能在出狱后还享受国家局级干部退休工资待遇。所以说,没能成功打入组织内部,是黄先生人生的一大败笔。
3. 黄光裕先生落马,可能还和他得文化程度低(只有初中文化水平),政治课本读的少和没能及时向党组织递交入党申请书有关。
这里多说一句, “党费”其实就是普通党员们每月定时向党组织缴纳的一种最低限额的“被保护的措施费”,也就是通常所说的“保护费”。对于不缴纳保护费的同志,政府的态度一向是“执法必严,违法必究”
4. 黄光裕先生,虽然不是党员,但他肯定是党内斗争的牺牲品。
任何一个民营企业在现有体制下要想有所发展,就必须得遵循党内靠山制。这个制度的操作流程其实跟混社会的痞子们选堂口跟老大是一个原理。 首先需要选对堂口跟对大哥,然后再按时向堂口大哥缴纳活动费用。这样以后自己即便是出点小事,组织也可以帮忙摆平。例如,前几年时黄先生就曾因为偷税漏税被国家行政机关立案调查,后来由于有组织内部力量介入,案件最终不了了之。
不过,话又说回来,如果是组织内部的势力互相干起来,就麻烦了。在下面做小弟的肯定会遭殃,背黑锅的,轻则家破人亡,重则株连九族。 黄先生的遭遇就是一个活生生的例子。
5. 黄光裕先生不幸成为中国福布斯排行榜的中国首富,这也是导致黄先生迅速落马的一个主要因素。
大部分中国人都知道,中国的福布斯排行榜其实不是中国富人的名人堂而是他们的冥人堂。这几年来从这个排行榜上跌下马来的富豪是不计其数,而且他们大多都成了阶下囚。
造成今天这个局面的原因主要有两个:
首先,树大招风,在中国这么一个具有中国特色的社会主义国家里,一个人一旦成为中国首富之后,那他需要打点的关系就太多了,各种各样的科长、局长、市长、省长、政协委员、国务委员等都需打理, 稍微出现点分赃不均就会出现大范围的打击报复,你在明,他们在暗,这场报复行动的最终结果其实在行动之前就拍案落定了。
其次,在中国想只靠正正经经的做生意就进入中国福布斯那是根本不可能的。我国的大环境就这样,商人们必须在适应市场经济体制的情况下才能有所发展,要不他的企业在萌芽阶段就会被地方政府做掉。
要牢记一句话:在中国,行贿才是硬道理!
当然,还需记住一句,只要是违法犯罪的活动都式会留下把柄的,能不能最终被抓关键看有没有人想抓。
6.黄光裕案件的一审过程中,政府只对一家媒体进行开放,那就是新华社。从这个角度来看,黄先生就没有上诉的必要。要知道新华社单位的本质,它就是政府的卫生巾,哪怕里面流了再多的血,外面都是看不出来的。
缺乏媒体对事件的曝光,黄先生被打掉的牙齿只能往肚子里咽。
时间仓促,我也就看出了这么6点,以后有机会再补充吧。
文章最后再黏贴出最近我看到的一条政府为人民群众办事时的一条行为准则:
“人民内部的问题用人民币解决,人民币的问题人民自己解决”
张悟本倒霉了,在一片骗子的骂声中行将谢幕了。
在铺天盖地的、几乎一边倒的媒体声讨中,已经听不到任何一点争辩的声音,这就是中国的媒体,这就是新闻的力量。在这大小媒体口径高度统一的局面下,让我再一次领略了什么叫墙倒众人推的中国式哲学。
全国人民都上当了,都让这个张悟本骗了。我反复思考这个问题,这个命题能成立吗?我们智慧无比的媒体,昨天不是还在称呼张悟本为大师吗?怎么今天就反挂了那?难道媒体思考问题不是用脑袋,而是用脚后跟吗?
带着诸多疑问,我不得不比较全面的看了张悟本的相关视频和书籍,看了之后,了解了他的理论后,疑问豁然开朗。张悟本成功是偶然的,但他成功后,倒霉是必 然的。因为他只是一个快人快语的性情中人,只是一个对中医有着独到见解的养生专家,他很精明,精明到在中医领域高屋建瓴。但同时他也很愚顿,愚顿到不问世 事,不懂经济利益的潜规则。所以,倒霉就成了必然的结果。就如同他在电视里告诉观众说:“酸奶里有增稠剂,你喝多了,你的血不粘,谁粘?”。那么一样的道 理,张悟本在媒体这个平台上这样说话,你不倒霉,谁倒霉!
仔细观察,不难发现张悟本挑战的都是什么样的利益集团,首先是医院,尤其是全国著名 的大医院,其次是药厂,还有就是保健品领域,乳业领域等等,呜呼!这个张悟本简直是太岁头上也敢动土了,一个是医,一个是药,这是中国改革几十年没改明白 的大问题,其实不是弄不明白,而是无法斩断这些利益上的神经原。
在中国,医院是什么产业,尤其是大医院,那叫国家垄断产业,甭管面上都不这样 叫,但你敢说不是吗?还有全国无数的药品、保健品生产企业,他们的平均利润是2000%,足以让全世界汗颜的中国药品价格,说明这根利益链条牵动着多少中 国的神经。还有就是乳制品领域,那些巨头随便那个动动手指头,张悟本不得半身瘫痪那,更何况这几路诸侯群起而攻之。
再看张悟本炮轰的都是那些人那,几乎所有的医生都攻击了,但重点是中国的心血管,脑血管“专家们”,这个张悟本也不知道想没想过后果,中国有多如牛毛的“专家们”都指望着这个吃饭那,你张悟本这不是明目张胆砸人家饭碗吗?“专家们”能不赤膊上阵,张开血盆大口嚎叫吗?
连卫生部都登台了,高调否认那个证件的问题了。各路媒体又开始围绕张悟本的学医历程大做文章了。甚至把鲁迅当年否定中医的论调也搬出来了,鲁迅怎么的, 鲁迅就是真理吗?试问,张悟本若骗人,为什么会越来越多的人去上当那?如果没有疗效,能受骗的队伍挂号票都排到2012年了吗?由此,我不禁又想起一个 人,那就是胡万林,为什么国立的医院治疗无效死人了,就正常,而胡万林治疗死人就成天大的新闻。而数以百万计被胡万林治疗好的患者的呼声,一夜之间都没有 了那。正如柯云路对胡万林的事情所说:我相信时间能证明,真理到底在那……
今天的张悟本不也一样,用最无力的证据来证明说:我相信老百姓的口碑,最终会证明的。
善良的民众们,用脑子去想想吧,到底是谁在骗!
更有甚者,连不法奸商的游资囤积农副产品,引起的价格上涨,都算到了张悟本的身上,我操他妈的,这还有公理吗?这是谁之过啊!
悲哀啊!悲哀!我们只有在悲哀中等待真理的出现!
收笔之时,我想起了被烧死的布鲁诺,想起了饱受迫害的枷力略……
5月4日,盛大控股的数字内容发行商盛世骄阳联合新版《三国》制片方,对互联网上大量存在的盗播新版《三国》的行为进行严厉打击,盛世骄阳CEO徐蕾 蕾称,将联合内容方与盗播网站血战到底,同时不会接受任何形式的和解谈判。除新《三国》外,盛大旗下酷6还独家垄断了《红楼梦》、《西游记》、《水浒传》 等相关影视剧资源。
然而,与版权争夺形成鲜明反差的却是,新版《三国》开播后就遭到观众和网友质疑,其中演员被形容为“无气场、无感觉、无气质”的“三无产品”,被打乱 的原著情节更是让不少“三国迷”极为不满。有网友甚至这样评价新《三国》:老版《三国》是历史剧,新版《三国》只是部古装言情武打片,只不过片中人物正好 叫曹操、吕布而已。不少观众笑称新版 《三国》难脱“杯具”之名。
而同为历史题材的《杨贵妃秘史》自4月27日在湖南卫视开播以来,该剧收视一路飘红,当晚就以1.11%的收视率位居同时段全国第一。整个五一期间, 《杨贵妃秘史》的收视率非常平稳,维持在0.9%-1.0%之间,仍是同时段电视剧收视率的头名。
和新《三国》采取的网络垄断模式不同,《杨贵妃秘史》采用的是台网联播机制,目前在优酷、土豆、奇艺、激动网等各大视频网站均可播放,这既在最大程度 上满足了网民的观看需求,同时又避免了因独家垄断而造成的版权价格飞涨。
飙升的版权费显然让各家视频网站压力大增。在表示2010年购买市场上流通的影视剧版权将不低于85%的同时,优酷网称,所购影视剧和MV、动漫版 权,都将遵从联播合作机制,不会独享这些内容。不过,让优酷有些恼火的是,热衷于购买独家网络播放权的行为,导致网络视频版权价格飙升,这种鹬蚌相争的较 量,恰恰让版权方从中得到渔利,目前不少制片方已深谙此道,藉此在抢购者中间建立一个很有利的局势。
如果不是独家垄断的内容,大家可以按照一个合理的价格共享,当大家抢购一个东西的时候,会在竞争当中陷入一个心理上的变化,而这种心理上的变化往往卖 家会非常清楚的。
由于恶性竞争使版权价格以年增几十倍的速度被一路哄抬,也成为诸多二三线视频网站无法承受之重,在2009年第二季度,最热的影视剧一集为3万至4万 元,但到2010年年初时,《西游记》每集的网络视频版权已被炒至28万元,热门影视剧的版权价格泡沫很大,特别是名导、明星和大的影视机构出品的影视 剧,仅四大名著的网络视频版权,粗略算下来其版权费用已接近6000万元。
归根结底,视频产业的泡沫是由行业自己人造成的。无论是口水战、内容战还是人才战,在局外人看来,中国视频网站是一片混战。而在这场混战中,笔者奉劝 酷6,只有着力用户战、业务战这些实实在在的竞争力才是王道。
由于自己身处互联网媒体行业,出于工作的需要,对VANCL(凡客诚品)这家B2C新秀一直很关注。在5月4日青年节这天,VANCL首次尝试的户 外广告挂满了北京的各个公交候车亭和灯箱,个人认为,凭渠道创新崛起的VANCL正式宣告进入品牌打造期,VANCL大打户外广告彻底暴露了其品牌野心。
同做服装生意的H&M曾于3月份投放过一批候车亭广告,VANCL选择同样载体而且广告设计的相似度极高,看来VANCL已经准备好了 要与H&M正面对抗,网购领军品牌与线下实体店霸主开战了。
VANCL此次尝试户外广告很容易让我们联想到PPG,PPG当年就是因为大规模的投放电视和户外广告而导致资金链崩溃,迅速没落,VANCL 难道要重蹈覆辙?显然不是,VANCL从成立至今三年时间里销售额增长了29576.86%,名列“德勤高科技、高成长500强”亚太区第一,PPG死 了,而VANCL却越做越强。陈年一直强调,VANCL是由互联网成就的时尚生活品牌,整个VANCL创业团队对互联网的理解既独到又深刻,Vancl在 广告投放方面比PPG更为理性,通过三年的积累,VANCL无论是销售规模还是用户口碑都已经积累到了一定程度,根基稳了,这时候单纯依靠互联网广告,已 无法满足VANCL对收入增长的需求,VANCL需要的是更快的发展速度和更高的品牌知名度,以便为上市做充足的准备。
熟悉VANCL的人都知道,VANCL的目标是做中国的“优衣库”。随着VANCL户外广告的上线,VANCL代言人韩寒和王珞丹也同时亮相官 网,29元的T恤全面上市,VANCL助理总裁许晓辉直言,这个价格瞄准优衣库即将上市的UT,显然对方没有跟进的机会,此举拉开了VANCL与优衣库的 正面搏杀。
优衣库是日本著名休闲品牌,与VANCL恰好相反的是,优衣库以线下实体店为主,在国内已拥有约60家门店,网络商店仅为其辅助销售手段。或 许,VANCL在北京开实体店的时机已经成熟了,否则,其在北京开展的大规模线下推广所带来的直接效益将受到限制。
就在几天前2010中国B2C电子商务峰会现场,VANCL大股东雷军还略带感伤的发问,全球市值第二大的互联网企业是美国的亚马逊,而在中 国,至今仍没有一家B2C电子商务企业上市,这到底是为什么?这个犀利的发问给我留下了深刻的印象,也深深的引起了我的反思,电子商务看起来很美妙,但做 起来很难。
笔者大胆设想,VANCL照这么走下去,很有可能成为国内最早上市的电子商务公司。(文/苏鹏)
作者:苏 鹏@TechWeb编辑,15210122667,QQ:267195251,邮箱:supeng@techweb.com.cn,欢迎约稿。